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【中国邮政集团有限公司吉林市分公司台席服务流程优化项目】招标公告

中国邮政吉林市分公司台席服务流程优化项目公开招标,预算851.469万元,服务期限一年。

招标公告吉林省农业农村截止 2026-11-04 00:00
信息类型招标公告
发布时间2026-10-28
投标截止2026-11-04 00:00
所属地区吉林省
采购人中国邮政集团有限公司吉林市分公司台席服务流程优化项目
代理机构中创名建工程管理集团有限公司
项目预算851.47万元
中标人空
项目编号91510000740048907J202610006
采购方式公开招标
所属行业农业农村
信息来源中国邮政采购平台
工期/服务期一年
采购人地址吉林省吉林市
项目联系人空
联系电话空

公告正文

投标邀请

中创名建工程管理集团有限公司(以下简称“招标代理”)受中

国邮政集团有限公司吉林省分公司(以下简称“招标人”)委托,就

中国邮政集团有限公司吉林市分公司台席服务流程优化项目进行国

内公开招标。现邀请合格的投标人前来投标。本项目采用电子化招投

标,对投标人在“中国邮政电子采购与供应平台”上传的电子版投标

文件进行审查。

一、项目名称:中国邮政集团有限公司吉林市分公司台席服务流

程优化项目。

二、项目编号:91510000740048907J202610006。

三、采购项目基本情况及要求:

(一)本项目采购吉林地区台席服务流程优化项目,范围为涉及

9个县(市、区)132个邮政营业网点133个台席。

服务项目:出售邮资票品及邮政出售品、收寄国内函件、收寄国

内包裹、收寄义务兵免费信件和盲人读物、办理邮政汇兑(便民汇

款) 、收寄特快专递、标准快递邮件、办理报刊订阅业务、办理代收

代缴类业务、办理分销业务、集邮与文化传媒业务、窗口投交邮件、

撤回和更改、查验赔偿、业务档案、办理邮政代办的其它业务。

基本环节:邮政营业网点提供的邮政服务及日常操作行为。主要

包括:营业前准备、窗口收寄、邮件封发、交接等。

模式:营业外包使用邮政企业提供的邮政营业网点为营业环节外

包实施工作场所,使用邮政企业提供的设施设备、营业生产系统、用

品用具、业务单式等。

(二)技术(服务)规范:符合国家及行业标准,同时满足招标

人要求的技术(服务)规范要求。(详见附件)

1)投标人须严格按照本项目招标文件所列的服务规范要求,结

合国家现行有效、行业强制性及推荐性标准(若招标文件要求高于国

家/行业标准的,以招标文件要求为准;若招标文件未明确但国家/行

业有强制性标准的,须同时符合该强制性标准) ,对所有条款进行逐

条书面明确响应, 并提供有效的证明材料 (如资质证明等) 作为支撑。

2)若经评标委员会评审或后续核查发现,投标人的响应存在提

供的证明材料虚假、 无效或其他瑕疵, 导致无法满足招标文件要求的,

采购人有权依据本招标文件约定及相关法律法规规定, 取消该投标人

的中标资格(若已中标) ,且不承担任何赔偿责任。因投标人存在上

述情形给采购人造成的一切损失 (包括但不限于重新采购的费用增加、

项目延误损失、第三方索赔等直接及间接损失) ,均由投标人自行承

担全部赔偿责任;若已签订合同,采购人有权解除合同并追究投标人

的违约责任。

3)采购人已在招标文件中明确列明服务规范要求,投标人应自

行对自身履约能力及响应内容的合法性、真实性、有效性进行核查。

因投标人自身疏忽、误解或故意隐瞒导致的响应不符合要求,相关责

任由投标人独立承担,与采购人无关。

(三)中标供应商须在邮储银行开立对公账户,相关费用以此账

户进行结算。 同时中标供应商派驻的员工须使用邮储银行卡作为工资

卡。

(四) 中标供应商提供符合国家规定的全额征税的增值税专用发

票。

(五)本项目完成招标后,在合同履行期间如招标人通过流程优

化、工艺改造等提高工效或因不可抗力、情势变更,致使合同履行的

基础条件发生变化的,在符合相关法律法规及管理制度规定前提下,

经与中标供应商协商,如结算价款有压降(金额、结算标准、付款方

式及条件) ,或合作条件、质量等合同条款有调整,需签订变更或补

充协议。

(六)由于项目的统筹安排,预算分类项目存在一定的不确定因

素, 本项目对投标人服务协议生效期限内任务的数量及金额不作任何

承诺或保证,即我公司不保证有足够的任务以满足中标人。投标人在

投标前对此应有足够的风险认识,一经投标,即视为投标人愿意无条

件承担有关风险并放弃一切与此相关的求偿权利。

(七)营业环节外包费用分两部分组成:

第一部分按单台席小时服务单价测算服务工时费用, 此部分费用

包含经办的服务项目如下:出售邮资票品及邮政出售品、收寄国内函

件、收寄国内包裹、收寄义务兵免费信件和盲人读物、办理邮政汇兑

(便民汇款) 、收寄标准快递邮件、办理报刊订阅业务、办理代收代

缴类业务、集邮与文化传媒业务、窗口投交邮件、撤回和更改、查验

赔偿、业务档案、办理邮政代办的其它业务。

第二部分按纳入计件范围业务种类的计提比例测算外包费用。 纳

入办理计件范围的业务主要指竞争性业务,此部分包含:国内特快专

递、分销(农产品、消费品)、增值(营销转介会员服务-普惠保

险)、自提业务。

(八)合同以单价进行签订,根据实际业务发生量据实结算。

(九)因不可预见性或政策性原因,造成原外包台席无法满足业

务需求时,超出约定金额上限但未达到10%的,应经合同主办部门及

同级财务部门前置审批通过后执行补充协议审批流程(新增预算,严

格按照同级总经理办公会决策办法执行) ,新增需求内容,执行原项

目中标结果。

四、采购内容及预算:

(一)总预算为851.469万元(含税) ,费用由台席所属县分公

司与外包单位结算, 具体费用情况还需依据年度外包台席实际运行据

实结算。已通过本级总经理办公会审核,纳入年度预算。费用包括但

不限于人员工资、保险、服装费等一切费用均由外包公司负责。

供应商应依法足额支付工资、缴纳社保,不得克扣、拖欠。此要

求为实质性条款,违反者视为违约,采购人有权追究违约责任、终止

合同。

单个台席外包费用:工时费用+计件费用。外包台席数量及费用

按照实际发生台席数量及费用结算。该项目所有金额均为含税价格。

本项目以折扣系数进行报价,报价区间为0%~95%,折扣不得超

过95%且只允许有一个折扣报价,报价保留两位小数(第三位及以后

直接舍去,不四舍五入,小数点后保留两位)。投标折扣不可偏离报

价区间,否则视为废标。预算限价表见附件3:2027年度营业环节业

务处理外包预算表;附件4:营业网点明细及营业工时明细表。

(二)服务期限:自合同约定的起始时间起一年

注:在合同有效期内发生政府主管部门、甲方上级邮政企业政策

变化等情形,甲方可以提前30日通知中标公司解除合同并且免于向

中标公司承担责任。

(三)标段划分:本项目分为1包,中标1家供应商,备选供应

商1家。

注 : (1)投标人须以“标包”为单位参加本项目的投标,并以“标包”为

单位提供投标文件。 (2)本项目最高限价为95%,不可超过最高限价,否则视为

废标。 (3)实际采购数量以招标人订单数量为准,不承诺最低订单数量。

五、投标人资格条件:

(一)供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良

好 的 信 誉 和 诚 实 的 商 业 道 德 ; 在“信 用 中 国”

(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单的供应商,被中

国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为

记录名单的供应商, 被中国邮政集团有限公司或吉林省邮政分公司列

入黑名单且在规定期限及范围内的供应商, 均无资格参加本项目的采

购活动。

(二) 与邮政无投资关系且存在以下情况的, 不得参加采购活动 :

邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股(限非上市

公司) ,以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、

监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。

(三)本次招标不接受联合体投标。

(四)本项目严禁转包、违法分包,严禁各类形式的资质挂靠。

(五)明确出现【招投标法实施条例,属于投标人串通投标的情

形】及【招投标法实施条例,采购管理办法,视为投标人相互串通投

标的情形】应否决其投标。

属于投标人串通投标的情形:

(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。

(2)投标人之间约定中标人。

(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标。

(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组

织要求协同投标。

(5)投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联

合行动。

(6)法律法规认定的其他属于相互串通投标的行为。

视为投标人相互串通投标的情形:

(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。

(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。

(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。

(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差

异。

(5)不同投标人的投标文件相互混装。

(6) 不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

(7)不同投标人的投标文件经电子采购平台及工具等技术分析,

出自同一投标人的电脑或附属设备、加密工具软件制作,或使用同一

IP地址上传,或出自同一电子文档的。

(8)法律法规认定的其他视为相互串通投标的行为。

(六)递交投标(应答)文件的设备需为投标人自主可控的电脑

终端设备,不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标(应答)

文件。如开标/评审后发现不同投标(应答)人上传投标(应答)文

件的网卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同时完全一致的,对

本项目该投标(应答)人投标(应答)的标包/标段予以否决。

(七)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他

组织或者个人,不得参加投标。单位负责人(或法人)为同一人或者

存在控股、管理关系的不同单位单位负责人(或法人)为同一人或存

在控股、管理关系的不同单位(含公告发布之日起,向前推180日历

天) ,不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目的投标(提

供在“国家企业信用信息公示系统”中查询的相关信息或承诺书);

违反这两款规定的,相关投标均无效。

(八)投标人必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法

注册的、具有能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供服务的单

位或自然人,具备有效的营业执照,且能够按招标人要求提供发票。

注:投标人须按照“第五章 投标文件格式”的要求提供上述资格要求的有

效证明材料,否则,其投标将被否决。

六、招标文件的获取方式:

(一)办理CA证书

登录 “中国邮政电子采购与供应平台”(网址 :https://cg.11185

.cn)办理CA证书等。

流程 : 注册→登录→ 【CA办理】 →查找对应项目→报名→填写相关

信息→审核→下载招标文件。CA证书办理、“中国邮政电子采购与供

应平台”操作相关事宜请下载“平台首页—用户中心—下载中心—下

载:中国邮政电子采购与供应平台操作手册-电子采购分册-投标

人”,或可联系客服电话:400-709-1099,CA客服电话:400-788-8550

(周一~周五9:00-17:00)。

(二)获取招标文件

获取文件流程:进入平台—注册并办理CA—(审批通过)—选择

参加投标的项目—购买招标文件—填写并上传订单信息(支付凭证)

—(审批通过)—下载招标文件。

凡有意参加投标者,请于2026年10月29日至2026年11月04日,每

日上午8时至12时,13时至16时(北京时间,下同) ,通过“中国邮政

电子采购与供应平台”获取招标文件。投标人须按包报名,报名需要

上传资料营业执照副本、授权委托书、法定代表人被授权人身份证、

“五、供应商资格条件”承诺函(以上资料均须复印件并加盖公章扫

描) 。招标文件费用为每标段500元/套,投标人应将获取招标文件时

的报名资料和支付凭证同步上传至“中国邮政电子采购与供应平台”

对应的报名项目中,经审核后即可下载招标文件。

内容提要

中国邮政吉林市分公司台席服务流程优化项目公开招标,预算851.469万元,服务期限一年。

关键信息

  • 预算851.469万元,服务期限一年
  • 涉及9个县(市、区)132个邮政营业网点133个台席
  • 电子化招标,平台获取文件
  • 不接受联合体投标
  • 严禁转包、违法分包

投标人资格要求

  • 遵守国家相关法律、行政法规
  • 无投资关系且无特定关系人
  • 不接受联合体投标
  • 严禁转包、违法分包

原始公告:https://cg.11185.cn/biddingBulletin/2026-10-28/141532.html(本站内容整理自该公开页面,以原文为准)

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