2026乐安文旅高铁场景传播策划执行采购公开招标公告

公告正文

项目概况

2026乐安文旅高铁场景传播策划执行采购招标项目的潜在投标人应在江西省公共资源交易网（http://ggzy.jiangxi.gov.cn/）获取招标文件，并于 2026年04月24日 09点30分（北京时间）前递交投标文件。

一、项目基本情况

项目编号：ZJGC2026-G03-1

项目名称：2026乐安文旅高铁场景传播策划执行采购

采购方式：公开招标

预算金额：2250000.00 元

最高限价：2025000.00 元

采购需求：

合同履行期限：合同履行期限：一年（按照采购人投放节点发布广告，具体节点在合同在约定）；投放周期：自广告全部完成上刊之日起不少于3个月（具体上刊时间根据采购人时间为准）

本项目不接受联合体投标。

二、申请人的资格要求

二、申请人的资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定： 1.1 具有独立承担民事责任的能力； 1.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 1.3 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 1.4 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 1.5 参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录； 1.6 法律、行政法规规定的其他条件。 2.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的，不得参加本项目的政府采购活动。 3.供应商被“信用中国 ”网站列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单、或被“ 中国政府采购网 ”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单（处罚期限尚未届满的）的，不得参加本项目的政府采购活动。注:本项目依据《江西省财政厅关于推行政府采购供应商资格信用承诺制》的通知(赣财购【2023】8号文)，在资格审查环节采用供应商资格信用承诺函方式的，可不再逐条提供以上相应资格材料。（承诺函格式：详见招标文件中“江西省政府采购供应商资格信用承诺函 ”）

三、获取招标文件

时间：2026年04月04日 00:00 至 2026年04月15日 23:30（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日）

地点：江西省公共资源交易网（http://ggzy.jiangxi.gov.cn/）

方式：凭CA数字证书下载

售价：0.0元

四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

2026年04月24日 09点30分（北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）

地点：乐安县行政服务中心三楼

五、公告期限

自本公告发布之日起5个工作日。

六、其他补充事宜

1.潜在投标人必须在江西省公共资源交易平台（网址：https://www.jxsggzy.cn）注册并办理江西省 CA 数字证书和电子签章。具体要求详见“江西省公共资源交易平台-服务指南-投标单位”（网址：https://www.jxsggzy.cn）。潜在投标人未使用本单位 CA 数字证书在江西省公共资源交易平台下载招标文件的，视为未获取招标文件，不得参加本项目的投标活动； 2.本项目采用“不见面开标 ”系统开标，投标人无需到达开标现场，投标人应在投标截止时间前1小时内进入江西省公共资源交易平台-不见面开标大厅进行线上签到（具体操作详见《江西省公共资源交易中心不见面开标系统投标人操作手册（政府采购）》（网址：https://www.jxsggzy.cn）。注意事项详见招标文件第二章；投标人应仔细阅读有关不见面开标的内容，如有疑问请联系新点工作人员，联系电话：400-998-0000 3.本项目需要落实的政府采购政策：节约能源，保护环境，促进中小企业发展，支持监狱、戒毒企业发展，促进残疾人就业等政府采购政策（不适用者除外）。 4.本项目是否采用远程异地评标：否 5、政采贷：中标人可凭借其所签订的政府采购合同，向金融机构提出融资申请。有融资需求的供应商可根据自身情况，在抚州市财政局官网“政府采购”栏目中查询金融机构信息，自主选择金融机构及其融资产品，凭政府采购合同向金融机构提出融资申请。咨询联系人：王先生联系电话：0794-6598673 金融机构联系人：乐安农商银行城郊支行彭瑶联系电话：18879418019（微信同号）

七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称：乐安县文化广电旅游局

地址：乐安县鳌溪镇广场路22号

联系方式： 0794-6591251

2.采购代理机构信息

名称：中珒工程咨询有限公司

地址：浙江省台州市椒江区

联系方式： 13407048568

3.项目联系方式

项目联系人：叶女士

电话： 13407048568

公告原件

相关附件

• 采购公告.pdf
• 采购需求.pdf