宿州移动2026年第二期城域传送网核心汇聚层设备工程传输设备搬迁割接服务采购项目_询比公告

公告正文

宿州移动2026年第二期城域传送网核心汇聚层设备工程传输设备搬迁

割接服务采购项目_询比公告

本项目为宿州移动2026年第二期城域传送网核心汇聚层设备工程传输设备搬迁割接服务采购项目

，采购人为中国移动通信集团安徽有限公司宿州分公司，采购代理机构为北京煜金桥通信建设监理

咨询有限责任公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，第一次因应答人数

不足采购失败，现进行公开询比(第二次)，现进行公开询比，具有服务能力的供应商均可前来报名

。

一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1 项目名称：宿州移动 2026 年第二期城域传送网核心汇聚层设备工程传输设备搬迁割接服务采

购项目

1.2 项目编号:AHYD20260500605

1.3 采购内容、规模：需要采购传输设备搬迁割接服务，包含 3 台 PTN7900-32、2 台PTN7900E-

32、2 台 OSN9800 U32、4 台 OSN9800 UPS、1 台 OSN9800 P32 设备搬迁、调测开通及业务割接上

线，具体如下表所示。本次采购预算为不含税 30.00 万元（预估含税 31.80 万元）。

设备类

型 服务内容 机柜数量(套) 割接业务数量（条）

PTN790

0-32

设备督导、调测（单机调测、架内纤布放及测试）、割接（方案制定、

承载业务梳理、业务割接及割接后性能告警等指标核对） 3 7574

PTN790

0E-32

设备督导、调测（单机调测）、割接（方案制定、承载业务梳理、业务

割接及割接后性能告警等指标核对） 2 586

OSN980

0 U32

设备督导、调测（单机调测）、割接（方案制定、承载业务梳理、业务

割接及割接后性能告警等指标核对）

2

48OSN9800 UPS 2

OSN980

0 P32 1

1.4 技术要求：详见技术规范书。

1.5 采购包划分：本项目不划分采购包。

1.6 服务范围：宿州移动。

1.7 工期：自合同生效之日起【150 天】内完成业务搬迁割接工作。

包段 产品名称 产品单位 需求数量

标包1 传输网网络优化 项 1

二、资格要求

本项目采用资格后审的方式，由评审委员会在初步评审时按照询比文件规定的资格要求对应答人的

资格进行审查。未通过初步评审的应答人将被否决应答，不参与后续评审工作。应答人须符合以下

所有资格条件，任意一条不满足则应答无效：

1.在中华人民共和国境内依法注册的法人、非法人组织或不具备法人资格的分支机构。不具备法人

资格的分支机构应答的，须提供其法人或非法人组织对其应答承担连带责任的授权函，授权函中须

加盖其法人或非法人组织的公章。同一法人或非法人组织及其多个不具备法人资格的分支机构同时

参加同一采购包或未划分采购包的同一项目的，应答均无效。

2.供应商及其法定代表人（单位负责人）、委托代理人均不得为失信被执行人（查询网站：中国执

行信息公开网http://zxgk.court.gov.cn、信用中国http://www.creditchina.gov.cn）。

3.承诺开具增值税专用发票。

4.2023年1月1日以来（截止时间见采购文件中业绩认定标准），至少有1例单个合同含税金额不低于

10万元的国内同类项目案例。（同类项目是指：传输设备网络优化服务）。

5.本次不接受代理商和联合体参加。

本项目不接受联合体投标。

三、获取询比文件

3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2026年

10月29日09时00分至2026年11月02日09时30分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请

登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过

的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件

）。

3.2 采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招

标网，进入“招投标操作”界面，选择询比项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册

、CA证书办理、下载采购文件及应答。

供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技

术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法

正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装

”说明。

四、应答文件的递交

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外如有）。

4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招投标系统递交，应答截止时间为2026年11月05日10时

00分。

4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招投标系统进行唱价，应答人

的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招投标系统准时参加。

4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招投标系统的应答人；

4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。

4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理

机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时

间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承

担相应责任。

五、电子采购应答规则

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供

应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时

间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一

次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：

系统仅支持通过辅助标书编制-投标工具进行递交电子投标文件

六、发布公告的媒介

本次询比公告仅在“中国移动采购与招标网” （http://b2b.10086.cn） 、中国移动xxx省公司自

有门户网站（xxxxx）上发布，询比公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、

应答、开启应答等事宜。

七、联系方式

采购人：中国移动通信集团安徽有限公司宿州分公司

地址：安徽省宿州市银河一路518号

联系人：姜经理

联系电话：18705576776

采购代理机构：北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司

代理机构地址：安徽省合肥市濉溪路118号汇丰广场北楼

代理机构联系人：肖杰

联系电话：13500507776

异议电话：15155700429（受理时间为工作日9:00-11:30，14:30—17:00，只受理异议，不接受业务

咨询）

异议渠道：点击进入异议页面

(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异

议；不接受业务咨询)

八、免责声明

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）

、中国移动xxx省公司自有门户网站（xxxxx）。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介

上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均

为无效。

九、附加项

9.1中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）操作过程中如遇问题（例如：浏览器版本过低

、CA证书过期、上传文件异常等情况），请打开中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）首

页，在其右下角的技术服务处有招标投标系统技术支持部门的联系方式，请及时联系该支持部门协

调解决。

9.2 为了稳定地上传投标/应答文件，避免拥挤导致无法上传，请投标/应答人至少提前4个小时上传

投标/应答文件，过程中如发现问题，请及时与400-138-1860-2-02（工作时间）联系解决。

采购人名称/采购代理机构名称：中国移动通信集团安徽有限公司宿州分公司/北京煜金桥通信建设

监理咨询有限责任公司

2026年10月28日

内容提要

宿州移动城域传送网核心汇聚层设备搬迁割接服务采购，预算30万元，11月5日截止

关键信息

• 预算30万元，11月5日截止
• 资格后审，需1例10万元以上同类项目案例
• 网上发售电子版采购文件
• 电子应答文件递交

投标人资格要求

• 在中华人民共和国境内依法注册的法人、非法人组织或不具备法人资格的分支机构
• 供应商及其法定代表人（单位负责人）、委托代理人均不得为失信被执行人
• 承诺开具增值税专用发票
• 2023年1月1日以来至少有1例单个合同含税金额不低于10万元的国内同类项目案例