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盐城市鹿鸣路初级中学西校区物业服务项目更正公告(二)

一、项目基本情况 原公告的采购项目编号:JSZC-320900-JZCG-G2026-0031 原公告的采购项目名称:盐城市鹿鸣路初级中学西校区物业服务项目 首次公告日期:2026-06-18 二、更正信息 更正事项:采购文件 更正内容: 更正事项1:原招标文件第四章采购需求中四、

信息类型变更公告
发布时间2026-06-30
所属地区江苏省 · 盐城市
采购人盐城市鹿鸣路初级中学
所属行业医疗卫生
信息来源江苏政府采购网

公告正文

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号: JSZC-320900-JZCG-G2026-0031

原公告的采购项目名称:盐城市鹿鸣路初级中学西校区物业服务项目

首次公告日期: 2026-06-18

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正事项 1:原招标文件第四章采购需求中四、物业管理服务人员配备及相关要求

总人数 13 人,其中项目负责人 1人,项目经理1人、保洁9人、水电工1人、花木工1人、保管员1人。

1. 项目负责人 :45周岁及以下,大专及以上学历,二年以上物业管理经验,有办公楼物业管理经验,有较强的组织能力和沟通协调能力;

2.卫生保洁:女性,50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上卫生保洁、绿化养护工作经验,有吃苦耐劳的精神,责任心强;

3.水电工:男性,50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上水电工作经验。

4.花木工:男性,50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上绿化养护工作经验。

5.保管员:男性,50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上保管工作经验。

物业管理人员基本要
序号岗位人数要求
1项目负责人1人年龄 45周岁及以下,大专及以上学历, 二 年以上物业管理经验。
2保洁员9 人50周岁及以下,高中及以上文化,具有两年以上 保洁 工作经验。
3水电工1 人初中及以上文化,具有一年以上 水电 工作经验。
4花木工1 人50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上绿化养护工作经验。
5保管员1人50周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上保管工作经验 。

现更正为:

总人数 13 人,其中项目负责人 1人,项目经理1人、保洁9人、水电工1人、花木工1人、保管员1人。

1.项目负责人:45周岁及以下,大专及以上学历,二年以上物业管理经验,有办公楼物业管理经验,有较强的组织能力和沟通协调能力;

2.卫生保洁:女性,5 5 周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上卫生保洁、绿化养护工作经验,有吃苦耐劳的精神,责任心强;

3.水电工:男性,55周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上水电工作经验。

4.花木工:男性,55周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上绿化养护工作经验。

5.保管员:女性,55周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上保管工作经验。

物业管理人员基本要
序号岗位人数要求
1项目负责人1人年龄 45周岁及以下,大专及以上学历, 二 年以上物业管理经验。
2保洁员9 人5 5 周岁及以下, 初中 及以上文化,具有 一 年以上 保洁 工作经验。
3水电工1 人5 5 周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上 水电 工作经验。
4花木工1 人5 5 周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上绿化养护工作经验。
5保管员1人5 5 周岁及以下,初中及以上文化,具有一年以上保管工作经验 。

更正事项2:原评标方法与评标标准

序号评 审 因素满分 分值评分标准
1投标 报价50分投标报价分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价, 其报价分为满分 50分 。 其他投标人的报价分统一按照以下公式计算:投标报价得分 =(评标基准价/该投标人的投标报价)×50分(四舍五入后保留小数点后两位)。
2服务 方案3 6 分1、项目总体实施方案与策划(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章 第九项 第一条中 “项目总体实施方案与策划”要求,方案至少包含:①管理理念与目标;②服务定位与重点难点把控;③档案管理等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、组织机构设置、人员配置及人员培训(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第二条中 “组织机构设置、人员配置及人员培训”要求,方案至少包含:①项目组织架构图;②人员配置与排班;③培训体系与考核等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、制度的建立方案(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第三条中 “制度的建立方案”要求,方案至少包含:①建立健全管理制度;②制度更新机制;③制度宣贯与执行等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、拟采取的管理服务模式(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第四条中 “拟采取的管理服务模式”要求,方案至少包含:①管理模式创新;②区域职能划分;③关键岗位管理;④服务质量监控等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 5 、会务及保洁服务管理(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第六条中 “客服会务及保洁服务管理”要求,方案至少包含:①会务服务;②报刊收发及邮寄;③保洁服务等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 6 、适合本项目的各种突发事件的处理预案(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第七条中 “适合本项目的各种突发事件的处理预案”要求,方案至少包含:①预案体系;②应急组织与响应;③演练与改进;④应急物资管理;⑤应急响应时效等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。
3企业 认证3分投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的有一项得 1分,最高得3分。 注:投标时提供上述证书的彩色扫描件,同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台( http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=)查询页面完整截图,投标人应当确保证书开标当天处于有效期内,否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章,否则不予认可,不提供不得分。
4企业 业绩8 分投标人自 2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的,每提供1个类似业绩得 4 分,本项最高得 8 分。 注:类似业绩指 :类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅 、 工厂等 )。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章,合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息,否则不计分。
5企业 表彰3分投标人 2023 年 1月1日以来(以文件或证书获得时间为准)获得县、区级行政部门表彰或奖项的每提供一个得 1 分,市级及以上行政部门表彰或奖项的每提供一个得 2 分,本项最高得 3分(同一年份的同一项目表彰或奖项按最高级别奖项计算,不重复得分,不包括各类协会表彰或奖项)。 注:须提供由行政部门颁发的表彰或奖项证明材料扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分。

现更正为:

序号评 审 因素满分 分值评分标准
1投标 报价5 3 分投标报价分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价, 其报价分为 满分 5 3 分 。 其他投标人的报价分统一按照以下公式计算:投标报价得分 =(评标基准价/该投标人的投标报价) ×5 3 分 (四舍五入后保留小数点后两位)。
2服务 方案3 6 分1、项目总体实施方案与策划(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第一条中 “项目总体实施方案与策划”要求,方案至少包含:①管理理念与目标;②服务定位与重点难点把控;③档案管理等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、组织机构设置、人员配置及人员培训(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第二条中 “组织机构设置、人员配置及人员培训”要求,方案至少包含:①项目组织架构图;②人员配置与排班;③培训体系与考核等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、制度的建立方案(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第三条中 “制度的建立方案”要求,方案至少包含:①建立健全管理制度;②制度更新机制;③制度宣贯与执行等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、拟采取的管理服务模式(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第四条中 “拟采取的管理服务模式”要求,方案至少包含:①管理模式创新;②区域职能划分;③关键岗位管理;④服务质量监控等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 5 、会务及保洁服务管理(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第六条中 “客服会务及保洁服务管理”要求,方案至少包含:①会务服务;②报刊收发及邮寄;③保洁服务等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。 6 、适合本项目的各种突发事件的处理预案(本项最高得 6 分) 投标人根据第四章第九项第七条中 “适合本项目的各种突发事件的处理预案”要求,方案至少包含:①预案体系;②应急组织与响应;③演练与改进;④应急物资管理;⑤应急响应时效等内容;优于项目需求得 6 分,满足项目需求得 5 分,不满足或不提供得 0分。 投标人提供的方案能全部响应要求,提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的,可视为优于;方案能响应要求的可视为符合;方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的,视为不符合。具体由评审委员会评审。
3企业 认证3分投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的有一项得 1分,最高得3分。 注:投标时提供上述证书的彩色扫描件,同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台( http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=)查询页面完整截图,投标人应当确保证书开标当天处于有效期内,否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章,否则不予认可,不提供不得分。
4企业 业绩8 分投标人自 2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的,每提供1个类似业绩得 4 分,本项最高得 8 分。 注:类似业绩指 :类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅 、 工厂等 )。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章,合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息,否则不计分。

更正事项 3:原招标文件提交投标文件截止时间、开标时间: 2026年7月13日9点30分(北京时间)现更正为: 2026年7月16日09:30(北京时间)

更正事项 4:因电子响应格式做了变更,请潜在的投标供应商下载最新的电子响应格式制作投标文件。

更正日期: 2026-06-29

三、其他补充事宜

无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称:盐城市鹿鸣路初级中学

单位地址:盐城市鹿鸣西路33号

联系人:茆先生

联系电话:13914625311

2.采购代理机构信息(如有)

单位名称:盐城市政府采购中心

单位地址:盐城市府西路1号市公共资源交易中心5楼

联系人:顾女士

联系电话:0515-86665092

3.项目联系方式

项目联系人:顾女士

电话:0515-86665092

五、附件(适用于更正中标、成交供应商)

更正后的采购文件

相关附件

原始公告:http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/js_cggg/details.(本站内容整理自该公开页面,以原文为准)

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