惠州市中心人民医院采购螺旋CT等医疗设备(三次)采购更正公告（第一次）
一、项目基本情况
公告正文
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：GDLC26ZC003
原公告的采购项目名称：惠州市中心人民医院采购螺旋CT等医疗设备(三次)
首次公告日期：2026年06月02日
二、更正信息：
更正事项：采购文件
更正原因：
修改公开招标文件中的详细评审
更正内容：
1. 关于公开招标文件 “第四章评标”之“三、评审程序-3.详细评审（数字减影血管造影） ”，现做以下更正：
| 原文： | 更正为： | ||
| 评审因素 | 评审标准 | 评审标准 | |
| 技术部分 | （非客观分）安装调试、验收、技术培训、应急方案 (6.0 分 ) | 评标委员会根据投标人提供的安装调试验收、技术培训、应急方案（包括但不仅限于安装调试计划、人员安排、设备运行测试、验收标准、技术培训、应急处理方案等）进行综合评审： 1 、方案计划完善、人员安排妥当，设备运行测试全面，应急处理全面得 6 分； 2 、方案计划较为完整但不全面、人员安排妥当性一般，设备运行测试可行性一般，应急处理欠全面得 4 分； 3 、方案计划不完整、人员安排不妥当，设备运行测试不可行，应急处理全面性差，得 2 分。注：不提供不得分。 | 评标委员会根据投标人提供完整的安装调试计划、项目人员安排、设备运行测试方案、验收标准、技术培训方案、应急处理方案 等 ，对照本量化标准逐项 评审 ，本项满分 6 分。 1 、投标文件 同时完整满足以下全部 6 项硬性要求，无缺失、无遗漏、无不符合采购需求内容 的得 6 分 ： ①安装调试计划：内容完整，明确进场准备、施工流程、工期节点、工序衔接、质量管控、完工交付全流程内容，贴合项目实际、具备可落地性； ②人员安排：明确项目专属安装、调试、技术保障人员配置，列明岗位分工、人员职责、到场服务周期，人员配置数量、岗位设置可完全匹配项目实施需求，安排合理妥当； ③设备运行测试方案：覆盖设备单机测试、联机调试、空载 / 满载运行测试、功能校验、稳定性测试等核心环节，测试项目全面、流程清晰、覆盖设备全部核心运行场景，测试方案具备完整可执行性； ④验收标准：明确分项验收、整体验收的流程、验收项目、判定标准、资料交付要求，验收标准清晰、规范、贴合项目采购需求； ⑤技术培训方案：明确培训对象、培训课时、培训内容、培训方式、考核方式，覆盖设备操作、日常运维、简单故障排查等核心内容，培训体系完整； ⑥ 应急处理方案：覆盖设备故障、运行异常、突发停机 或 故障 、现场问题处置等常见突发场景，明确故障排查流程、处置步骤、响应时限、保障措施、善后处理方式，应急处置体系全面完善。 2 、 投标文件满足上述 6 项核心要求，整体响应完整，但存在 1-2 项内容细化不足、细节欠缺（无实质性缺失、无方案漏洞、无不可执行内容），具体为：单项方案仅列明基础流程，未细化具体执行细节、参数或管控细则，整体方案可行、可满足项目基本实施需求，无实质性偏差 的 得 4 分。 3 、 投标文件仅响应基础框架内容，存在 3 项及以上内容细化缺失，或存在以下任一情形：安装调试计划关键节点缺失、人员岗位配置不全 / 分工模糊、设备运行测试项目大量缺失、验收标准不明确、培训方案无具体实施细则、应急方案场景覆盖不全，方案完整性、可行性不足，仅具备基础框架，无法充分保障项目实施得 2 分。 注： 不提供不得分。 |
| 商务部分 | （非客观分）售后服务方案 (6.0 分 ) | 评标委员会根据投标人提供的售后服务方案内容（包括配件供应保证、维修服务技术支持、维保承诺、维护保养方案、质量保证等）是否完善具体，各阶段服务计划是否详尽，是否明确响应时间、到场时限、维修周期、备品备件保障、巡检频次及维保期满服务承诺进行综合评审： 1 、方案详细、合理、可行性强，所有承诺齐全且优于采购需求的，得 6 分； 2 、方案较详细、较合理、可行性强，全部满足采购需求的，得 4 分； 3 、方案不够详细、具体实施内容不全面、可行性一般，得 2 分； 注：以上售后服务方案须单独提供《售后服务承诺书》或在方案章节中以承诺函形式明确列出各项保障条款，不提供不得分。 | 评标委员会根据投标人提供的售后服务方案内容（ 包括配件 供应（ 备品备件 ）保障 、故障 响应与 维修保障、 日常 维保 服务 、维保期满服务、 维修维护 质量保证等 ），对照本量化标准逐项评审，本项满分 6 分。 1 、投标文件同时完整满足以下全部 5 项硬性要求，无缺失、无遗漏、全部指标列明量化参数且相关服务承诺优于采购需求的得 6 分： ① 配件供应（ 备品备件 ） 保障：列明原厂关键零配件清单、本地仓储备货数量、 配件或 备件补货 与到货 周期，落实 配件 备件保供方案； ②故障 响应与 维修保障：明确故障远程技术支援时效、市区工程师现场故障到场时限，列明超时处置补救措施； 列明原厂持证维修工程师配置、故障返修处理周期、故障无法修复时替代解决方案； ③日常维保服务：明确设备年度巡检频次、分级保养项目明细、原厂标准质保期限，维保服务标准优于采购需求； ④维保期满服务：清晰约定质保到期后续保优惠政策、免费软件升级、专项进阶培训等增值服务细则。 ⑤ 维修维护 质量保证 ： 明确维修维护质量标准、执行的规范要求与标准、列明过程质量控制要求，质量控制标准 优于采购需求 ； 2 、投标文件满足上述 5 项核心要求，整体响应完整、全部条款符合采购基础需求，但存在 1-2 项内容细化不足、细节欠缺（无实质性缺失、无方案漏洞、无不可执行内容），具体为：单项内容仅列明基础约定，未细化量化参数、落地细则，无优于采购需求的增值内容，整体方案可行、可满足项目售后基本需求，无实质性偏差的得 4 分。 3 、投标文件仅响应基础框架内容，存在 3 项及以上内容细化缺失，或存在以下任一情形：故障响应时限模糊、备品备件无库存及备货约定、维保巡检频次 / 保养项目缺失、维修周期未明确、维保期满无相关服务约定，方案完整性、落地可行性不足，仅具备基础框架，无法充分保障全周期售后实施的得 2 分。 注：以上售后服务方案须单独提供《售后服务承诺书》或在方案章节中以承诺函形式明确列出各项保障条款，不提供本项不得分。 |
2. 关于公开招标文件 “第四章评标”之“三、评审程序-3.详细评审（ DR成像系统） ”，现做以下更正：
| 原文： | 更正为： | ||
| 评审因素 | 评审标准 | 评审标准 | |
| 技术部分 | （非客观分）安装调试、验收、技术培训、应急方案 ( 5 .0 分 ) | 评标委员会根据投标人提供的安装调试验收、技术培训、应急方案（包括但不仅限于安装调试计划、人员安排、设备运行测试、验收标准、技术培训、应急处理方案等）进行综合评审： 1 、方案计划完善、人员安排妥当，设备运行测试全面，应急处理全面得 5 分； 2 、方案计划较为完整但不全面、人员安排妥当性一般，设备运行测试可行性一般，应急处理欠全面得 3 分； 3 、方案计划不完整、人员安排不妥当，设备运行测试不可行，应急处理全面性差，得 1 分。 注：不提供不得分。 | 评标委员会根据投标人提供完整的安装调试计划、项目人员安排、设备运行测试方案、验收标准、技术培训方案、应急处理方案 等 ，对照本量化标准逐项 评审 ，本项满分 5 分。 1 、投标文件 同时完整满足以下全部 6 项硬性要求，无缺失、无遗漏、无不符合采购需求内容 的得 5 分 ： ①安装调试计划：内容完整，明确进场准备、施工流程、工期节点、工序衔接、质量管控、完工交付全流程内容，贴合项目实际、具备可落地性； ②人员安排：明确项目专属安装、调试、技术保障人员配置，列明岗位分工、人员职责、到场服务周期，人员配置数量、岗位设置可完全匹配项目实施需求，安排合理妥当； ③设备运行测试方案：覆盖设备单机测试、联机调试、空载 / 满载运行测试、功能校验、稳定性测试等核心环节，测试项目全面、流程清晰、覆盖设备全部核心运行场景，测试方案具备完整可执行性； ④验收标准：明确分项验收、整体验收的流程、验收项目、判定标准、资料交付要求，验收标准清晰、规范、贴合项目采购需求； ⑤技术培训方案：明确培训对象、培训课时、培训内容、培训方式、考核方式，覆盖设备操作、日常运维、简单故障排查等核心内容，培训体系完整； ⑥ 应急处理方案：覆盖设备故障、运行异常、突发停机 或故障 、现场问题处置等常见突发场景，明确故障排查流程、处置步骤、响应时限、保障措施、善后处理方式，应急处置体系全面完善。 2 、 投标文件满足上述 6 项核心要求，整体响应完整，但存在 1-2 项内容细化不足、细节欠缺（无实质性缺失、无方案漏洞、无不可执行内容），具体为：单项方案仅列明基础流程，未细化具体执行细节、参数或管控细则，整体方案可行、可满足项目基本实施需求，无实质性偏差 的 得 3 分。 3 、 投标文件仅响应基础框架内容，存在 3 项及以上内容细化缺失，或存在以下任一情形：安装调试计划关键节点缺失、人员岗位配置不全 / 分工模糊、设备运行测试项目大量缺失、验收标准不明确、培训方案无具体实施细则、应急方案场景覆盖不全，方案完整性、可行性不足，仅具备基础框架，无法充分保障项目实施得 1 分。 注： 不提供不得分。 |
| 商务部分 | （非客观分）售后服务方案 ( 5 .0 分 ) | 评标委员会根据投标人提供的售后服务方案内容（包括配件供应保证、维修服务技术支持、维保承诺、维护保养方案、质量保证等）是否完善具体，各阶段服务计划是否详尽，是否明确响应时间、到场时限、维修周期、备品备件保障、巡检频次及维保期满服务承诺进行综合评审： 1 、方案详细、合理、可行性强，所有承诺齐全且优于采购需求的，得 6 分； 2 、方案较详细、较合理、可行性强，全部满足采购需求的，得 4 分； 3 、方案不够详细、具体实施内容不全面、可行性一般，得 2 分； 注：以上售后服务方案须单独提供《售后服务承诺书》或在方案章节中以承诺函形式明确列出各项保障条款，不提供不得分。 | 评标委员会根据投标人提供的售后服务方案内容（ 包括配件 供应（ 备品备件 ）保障 、故障 响应与 维修保障、 日常 维保 服务 、维保期满服务、 维修维护 质量保证等 ），对照本量化标准逐项评审，本项满分 5 分。 1 、投标文件同时完整满足以下全部 5 项硬性要求，无缺失、无遗漏、全部指标列明量化参数且相关服务承诺优于采购需求的得 5 分： ① 配件供应（ 备品备件 ） 保障：列明原厂关键零配件清单、本地仓储备货数量、 配件或 备件补货 与到货 周期，落实 配件 备件保供方案； ②故障 响应与 维修保障：明确故障远程技术支援时效、市区工程师现场故障到场时限，列明超时处置补救措施； 列明原厂持证维修工程师配置、故障返修处理周期、故障无法修复时替代解决方案； ③日常维保服务：明确设备年度巡检频次、分级保养项目明细、原厂标准质保期限，维保服务标准优于采购需求； ④维保期满服务：清晰约定质保到期后续保优惠政策、免费软件升级、专项进阶培训等增值服务细则。 ⑤ 维修维护 质量保证 ： 明确维修维护质量标准、执行的规范要求与标准、列明过程质量控制要求，质量控制标准 优于采购需求 ； 2 、投标文件满足上述 5 项核心要求，整体响应完整、全部条款符合采购基础需求，但存在 1-2 项内容细化不足、细节欠缺（无实质性缺失、无方案漏洞、无不可执行内容），具体为：单项内容仅列明基础约定，未细化量化参数、落地细则，无优于采购需求的增值内容，整体方案可行、可满足项目售后基本需求，无实质性偏差的得 3 分。 3 、投标文件仅响应基础框架内容，存在 3 项及以上内容细化缺失，或存在以下任一情形：故障响应时限模糊、备品备件无库存及备货约定、维保巡检频次 / 保养项目缺失、维修周期未明确、维保期满无相关服务约定，方案完整性、落地可行性不足，仅具备基础框架，无法充分保障全周期售后实施的得 1 分。 注：以上售后服务方案须单独提供《售后服务承诺书》或在方案章节中以承诺函形式明确列出各项保障条款，不提供本项不得分。 |
其他内容不变
更正日期： 2026年06月08日
三、其他补充事项
1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件，本公告发布，视同书面通知所有潜在供应商。
2. 本项目采用远程电子开标，供应商的法定代表人或其授权代表应当按照本招标公告载明的时间和模式等要求参加开标。在投标截止时间（开标时间）前 30分钟，登录云平台通过“新供应商开标大厅”进行开标签到及投标文件解密，并且填写授权代表的姓名与手机号码。若因签到时填写的授权代表信息有误而导致的不良后果，由供应商自行承担。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：惠州市中心人民医院
地址：惠州市惠城区鹅岭北路41号
联系方式： 0752-2288035
2.采购代理机构信息
名称：广东联城工程咨询有限公司
地址：惠州市惠城区四环南路1号惠州信利康大厦A座403室
联系方式： 0752-2299553
3.项目联系方式
项目联系人：高工
电话： 0752-2299553
广东联城工程咨询有限公司
2026年06月08日
相关附件
原始公告：https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/maincms-web/articleGd?type=article&id=aa5defd5-a599-…（本站内容整理自该公开页面，以原文为准）
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