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崇左市天等县城市危旧房改造及配套基础设施建设项目（一期）（EPC）—教师、人大、自然资源局、人社局宿舍楼地块澄清公告

崇左市天等县城市危旧房改造及配套基础设施建设项目（一期）（EPC）—教师、人大、自然资源局、人社局宿舍楼地块澄清公告，公开招标，变更工期、资格要求、保证金等。

变更公告广西壮族自治区教育培训
信息类型变更公告
发布时间2026-11-10
所属地区广西壮族自治区 · 崇左市
采购人天等县住房和城乡建设局
代理机构广西硕钧项目管理有限公司
项目编号E4514002886003614001
采购方式公开招标
所属行业教育培训
信息来源广西政府采购网
工期/服务期660 天
采购人地址天等县天等镇天宝北路 398 号
项目联系人黄工
联系电话0771-3521287

公告正文

一、项目名称：崇左市天等县城市危旧房改造及配套基础设施建设项目（一期）（ EPC ）—教师、人大、自然资源局、人社局宿舍楼地块

二、项目编号： E4514002886003614001

三、项目招标方式：公开招标

四、澄清内容：

序号更正项原内容更正后
12. 招标项目概况与招标范围 第二章 投标人须知1. 计划工期：本项目总工期 为 710 天（日历天）。 2. 总承包计划工期： 710 日历天； 其中： ☑ 设计周期： 50 日历天 ☑ 施工工期： 660 日历天 计划开始工作日期： 2026 年 12 月 25 日； 计划竣工日期： 2028 年 12 月 0 4 日。1. 计划工期：本项目总工期 为 660 天（日历天）。 2. 总承包计划工期： 660 日历天； 其中： ☑ 设计周期： 45 日历天 ☑ 施工工期： 615 日历天 计划开始工作日期： 2026 年 12 月 25 日； 计划竣工日期： 2028 年 10 月 15 日。
2第一章 招标公告 -3.投标人资格要求3.2.2 项目 设计负责人：具有 □ 一级 注册 建筑师证书 （ □ 专业注册土木工程师或 □ 专业注册公用设备工程师 ） 和 工程类 专业 中级及以上 职称 。3.2.2 项目 设计负责人：具有 ☑ 一级 注册 建筑师证书 （ □ 专业注册土木工程师或 □ 专业注册公用设备工程师 ） 和 工程类 专业 中级及以上 职称 。
3第一章 招标公告 -3.投标人资格要求3. 8 R 本项目属于政府采购工程项目： ☑ 标段为预留份额专门面向中小企业采购的项目，落实政府采购政策需满足的资格要求：投标人必须为（ ☑ 中小微 / □ 小微）企业、监狱企业或者残疾人福利性单位，（ ☑ 大型 / □ 大中型）企业不得参加。3. 8 本项目预算金额超过 400 万元，属于 “ 适宜由中小企业提供 ” 的政府采购工程项目。根据桂财采〔 2024 〕 55 号，预留本项目预算总额的 40% 以上专门面向中小企业采购，其中预留给小微企业的比例不低于该预留部分的 60% 。即：中小企业承担的合同份额不低于合同总金额的 40% ，其中小微企业承担的合同份额不低于合同总金额的 24% 。 投标人按以下方式参加： （一）中小微企业：可直接投标。 （二）大型企业：须与中小企业组成联合体，或提供分包意向承诺书，确保中小企业承担的合同份额不低于合同总金额的 40% ，且其中小微企业承担的份额不低于合同总金额的 24% 。 组成联合体或接受分包的中小企业，与联合体内其他企业、分包企业之间不得存在直接控股、管理关系。采用联合体或分包形式的，须提交联合体协议书或分包意向协议书，并由各中小企业分别出具《中小企业声明函》，载明各自承担的比例或份额。 在评标办法或投标人须知中： 上述比例均以合同总金额为计算基数；投标阶段按投标报价计算，中标后按合同金额核定。联合体协议或分包意向协议中应明确各成员承担的比例，并据此换算金额。
47.3.1 履约保证金☑ 合同价款扣除暂列金额、 专业工程 暂估 价 后的 5 % 【 备注：上限为合同价款扣除暂列金额、 专业工程 暂估 价 后的 10% 】 投标人在收到中标通知书后，须在 30 日内向招标人足额提交履约保证金，否则招标人可以取消其中标资格。☑ 合同价款扣除暂列金额、 专业工程 暂估 价 后的 10 % 【 备注：上限为合同价款扣除暂列金额、 专业工程 暂估 价 后的 10% 】 投标人在收到中标通知书后，须在 15 日内向招标人足额提交履约保证金，否则招标人可以取消其中标资格。
5第三章 评标办法（综合评估法）☑招标人不应用信用评价结果，评标时各投标人“诚信综合评价分”分值均以满分（100 分）计，按 20%权重计入资格评审得分。☑招标人不应用信用评价结果，评标时各投标人“诚信综合评价分”分值均以满分（100分）计，按设定权重计入资格评审得分。
6第三章 评标办法（综合评估法）工程总承包工作大纲评分标准 项目实施要点根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定（注：设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值（级间分值差应基本均匀），不设评分区间） 根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定（注：设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值（级间分值差应基本均匀），不设评分区间） 优（ 35 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等所有项目实施要点均有全面、细致、深入的详细阐述，内容体系完整、逻辑清晰、科学规范；能够深度贴合本项目建设规模、工艺特点、场地条件、施工重难点、运行需求等专属项目特点，紧密结合工程实际情况，技术方案与管控措施先进合理、落地性强，整体方案先进可行，具备极强的现场指导价值与可操作性。 良（ 28 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等大部分项目实施要点均有较为详细、规范的阐述，核心内容无缺漏、体系较为完善；能够有效结合本项目主要建设特点与现场实际情况编制，各项实施措施科学合规、贴合工程实际，整体方案具备良好的可行性与现场可操作性，仅少量次要细节内容不够深入细化，不影响整体项目实施推进。 中（ 21 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等部分项目实施要点进行基础性、简单化阐述，内容深度不足、细节较为笼统，未实现全阶段全覆盖；对本项目特点结合度较低，多为通用常规内容，无针对性专项措施；整体方案无明显原则性问题，满足基础实施要求，基本可行，但实操指导性一般，需补充完善后方可高效落地。 一般（ 13 分）：对勘察设计、采购、施工、试运行各阶段实施要点存在多处内容缺漏、表述片面的问题，部分关键实施环节、管控措施、技术要求未明确阐述；内容较为空洞笼统，极少结合本项目实际特点，针对性严重不足；整体实施体系不完善，落地保障措施缺失，方案可操作性较差，无法有效指导现场实施，需大幅修改补充。 差（ 7 分）：不满足上述优、良、中、一般等级对应要求，项目各阶段实施要点严重缺失、内容敷衍空洞，完全未结合本项目特点，无科学合理的实施措施，不具备基本可行性与可操作性，无法支撑项目实施工作，需全面重新编制。 根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、 进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。（注：设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值（级间分值差应基本均匀），不设评分区间） 优（ 35 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管项目管理要点理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等 所有项目管理要点有详尽细致阐述，切合实际，先进可行，具有可操作性； 良（ 28 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分项目管理要点有完整阐述的，各目标基本可行； 中（ 21 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点有简单阐述的； 一般（ 13 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理 要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点的阐述有缺漏，可操作性较差； 差（ 7 分）：项目管理要点未进行阐述，内容大面积缺失；未明确项目管理目标，管控思路脱离项目实际；各项管理要点仅有概念性文字，无具体管控措施，完全不具备可操作性；管理措施存在明显矛盾、重大疏漏，无法用于项目实施管控；仅简单罗列标题，未开展实质性内容阐述。根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定（注：设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值（级间分值差应基本均匀），不设评分区间） 优（ 35 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等所有项目实施要点均有全面、 细致、深入的详细阐述，内容体系完整、逻辑清晰、科学规范；能够深度贴合本项目建设规模、工艺特点、场地条件、施工重难点、运行需求等专属项目特点，紧密结合工程实际情况，技术方案与管控措施先进合理、落地性强，整体方案先进可行，具备极强的现场指导价值与可操作性。 良（ 28 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等大部分项目实施要点均有较为详细、规范的阐述，核心内容无缺漏、体系较为完善；能够有效结合本项目主要建设特点与现场实际情况编制，各项实施措施科学合规、贴合工程实际，整体方案具备良好的可行性与现场可操作性，仅少量次要细节内容不够深入细化，不影响整体项目实施推进。 中（ 21 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等部分项目实施要点进行基础性、简单化阐述，内容深度不足、细节较为笼统，未实现全阶段全覆盖；对本项目特点结合度较低，多为通用常规内容，无针对性专项措施；整体方案无明显原则性问题，满足基础实施要求，基本可行，但实操指导性一般，需补充完善后方可高效落地。 一般（ 13 分）：对勘察设计、采购、施工、试运行各阶段实施要点存在多处内容缺漏、表述片面的问题，部分关键实施环节、管控措施、技术要求未明确阐述；内容较为空洞笼统，极少结合本项目实际特点，针对性严重不足；整体实施体系不完善，落地保障措施缺失，方案可操作性较差，无法有效指导现场实施，需大幅修改补充。 差（ 7 分）：不满足上述优、良、中、一般等级对应要求，项目各阶段实施要点严重缺失、内容敷衍空洞，完全未结 合本项目特点，无科学合理的实施措施，不具备基本可行性与可操作性，无法支撑项目实施工作，需全面重新编制。
7/补充合同条款，详见答疑澄清文件
8第五章/补充 技术配置及交付标准 ，详见答疑澄清文件

五、发布公告的媒介

本次招标公告同时在广西壮族自治区招标投标公共服务平台 http://zbtb.gxi.gov.cn:9000、中国招标投标公共服务平台http://www.cebpubservice.com、全国公共资源交易平台(广西.崇

左 )http://ggzy.jgswj.gxzf.gov.cn/czggzy、广西壮族自治区政府采购 http://www.ccgp-guangxi.gov.cn 发布。

招标文件中凡涉及变更内容的一律按变更后的内容执行，特此公告。

六、联系事项：

招标人：天等县住房和城乡建设局

地址：天等县天等镇天宝北路 398 号

联系人：黄工

电话： 0771-3521287

招标代理机构：广西硕钧项目管理有限公司

地址：崇左市江州区友谊大道中段西侧（东源名城）第 D9栋3-601号房

联系人：凌工

电话： 0771-7930049

招标人：天等县住房和城乡建设局

招标代理机构：广西硕钧项目管理有限公司

日期：2026年11月10日

内容提要

崇左市天等县城市危旧房改造及配套基础设施建设项目（一期）（EPC）—教师、人大、自然资源局、人社局宿舍楼地块澄清公告，公开招标，变更工期、资格要求、保证金等。

关键信息

  • 公开招标，工期变更，资格要求调整，保证金调整，评标办法调整

投标人资格要求

  • 具有一级注册建筑师证书和工程类专业中级及以上职称
  • 属于政府采购工程项目，预留份额专门面向中小企业采购
  • 合同价款扣除暂列金额、专业工程暂估价后的10%作为履约保证金
  • 招标人不应用信用评价结果，评标时各投标人诚信综合评价分值均以满分计

原始公告：https://zfcg.gxzf.gov.cn/site/detail?parentId=66485&articleId=%2B3WSYhu8IsfBKqjg…（本站内容整理自该公开页面，以原文为准）

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