浙江明业项目管理有限公司关于2026年度埭溪镇域范围交通协管服务采购项目的更正公告
关于2026年度埭溪镇域范围交通协管服务采购项目的更正公告[浙江明业项目管理有限公司]
公告正文
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号： 330502262950000000055-ZJMY（采）2026098
原公告的采购项目名称： 2026年度埭溪镇域范围交通协管服务采购项目
首次公告日期： 2026年07月29日
二、更正信息
更正事项：更正采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 开标时间 | 提交投标文件截止时间：2026年8月19日上午9点00分00秒（北京时间） | 提交投标文件截止时间：2026年8月27日13点30分00秒（北京时间） |
| 2 | 管理培训方案 | （1）管理方案：0-5分，人员流失率控制、补充流失人员迅速、补充方案措施合理周密、且时限标准明确的，由评标委员会进行综合打分：方案完整合理、可操作性强的得5分；方案方案基本合理，可操作的得4分；方案基本合理、内容基本完整、操作性一般的得3分；方案粗糙、内容缺漏、操作性差的得2分；方案不切实际、无操作性的得1分。未提供不得分。 （2）培训方案：0-5分，要求提供包括岗前培训和在岗培训方案，培训方案完善且有针对性，能满足招标文件的要求，有详细的年度培训计划, 由评标委员会进行综合打分：方案完整合理、可操作性强的得5分；方案方案基本合理，可操作的得4分；方案基本合理、内容基本完整、操作性一般的得3分；方案粗糙、内容缺漏、操作性差的得2分；方案不切实际、无操作性的得1分。未提供不得分。 | （1）管理方案：0-6分，人员流失率控制、补充流失人员迅速、补充方案措施合理周密、且时限标准明确的，由评标委员会进行综合打分：方案合理、措施周密、切合实际落地性的得6分；方案完整合理、可操作性强的得5分；方案方案基本合理，可操作的得4分；方案基本合理、内容基本完整、操作性一般的得3分；方案粗糙、内容缺漏、操作性差的得2分；方案不切实际、无操作性的得1分。未提供不得分。 （2）培训方案：0-6分，要求提供包括岗前培训和在岗培训方案，培训方案完善且有针对性，能满足招标文件的要求，有详细的年度培训计划, 由评标委员会进行综合打分：方案贴合采购需求、针对性强的得6分；方案完整合理、可操作性强的得5分；方案方案基本合理，可操作的得4分；方案基本合理、内容基本完整、操作性一般的得3分；方案粗糙、内容缺漏、操作性差的得2分；方案不切实际、无操作性的得1分。未提供不得分。 |
| 3 | 企业实力 | 1.投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证的每个证书得2分，最高得6分。 【注：提供有效期内证书扫描件并加盖公章。】 2.近五年来，供应商参加市级及以上职业技能竞赛获得过团体奖项的得3分。 【注：需提供获奖证书或相关证明材料并加盖公章，未提供不得分。】 | 投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证的每个证书得2分，最高得6分。 【注：提供有效期内证书扫描件并加盖公章。】 |
| 4 | 服务承诺 | 由评审小组根据投标人针对本项目提供的服务方案承诺进行综合评定：服务方案完善全面可行性强，针对性强的得5分；服务方案完善全面可行性较强的得4分；服务方案可行性全面的得3分；服务方案可行性合理的得2分；服务方案不全面的得1分。不提供不得分。 | 由评审小组根据投标人针对本项目提供的服务方案承诺进行综合评定：服务方案切合实际需求、落地性强的得6分；服务方案完善全面可行性强，针对性强的得5分；服务方案完善全面可行性较强的得4分；服务方案可行性全面的得3分；服务方案可行性合理的得2分；服务方案不全面的得1分。不提供不得分。 |
更正日期： 2026年08月11日
三、其他补充事宜
/
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：湖州市吴兴区埭溪镇人民政府
地址：湖州市吴兴区埭溪镇上强路22号
传真：
项目联系人（询问）：赵先生
项目联系方式（询问）： 0572-3983332
质疑联系人：陈先生
质疑联系方式： 0572-3981320
2.采购代理机构信息
名称：浙江明业项目管理有限公司
地址：湖州市吴兴区南太湖南苑C幢2楼
传真：
项目联系人（询问）：金玲月
项目联系方式（询问）： 0572-2075988
质疑联系人：沈薇
质疑联系方式： 0572-2079507
3.同级政府采购监督管理部门
名称：湖州市吴兴区财政局政府采购监管科
地址：湖州市吴兴区吴兴大道1号
传真：
监督投诉电话： 0572-2289700
原始公告：https://zfcg.czt.zj.gov.cn/site/detail?parentId=600007&articleId=K5aTgy3Rj%2FRKf…（本站内容整理自该公开页面，以原文为准）
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